近日,2022年國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建名單公布,江蘇省海安市、連云港市贛榆區(qū)在列,至此我省累計(jì)創(chuàng)建國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園14個(gè),達(dá)到創(chuàng)建期的10家產(chǎn)業(yè)園全部通過(guò)國(guó)家認(rèn)定,總數(shù)居全國(guó)前列。
近年來(lái),我省把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)作為全面鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的牽引性工程,初步形成國(guó)家、省、市、縣上下協(xié)同、梯次推進(jìn)的建設(shè)格局。
圍繞延鏈壯鏈,打造產(chǎn)業(yè)融合高地
堅(jiān)持一二三產(chǎn)融合發(fā)展,著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平,加快農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。
壯大優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。著力培育優(yōu)質(zhì)稻米、綠色蔬菜等8個(gè)千億元級(jí)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),做強(qiáng)縣域特色產(chǎn)業(yè),打牢現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的底子。支持每個(gè)產(chǎn)業(yè)園按照“生產(chǎn)+加工+科技”一體化要求,重點(diǎn)發(fā)展1-2個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),2021年國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園平均總產(chǎn)值達(dá)83億元,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重超80%。
做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。多措并舉引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)“退城入園”。加大產(chǎn)地初加工支持力度,推動(dòng)企業(yè)提檔升級(jí)。邳州產(chǎn)業(yè)園招引大蒜深加工企業(yè)260家,大蒜初加工能力達(dá)到65萬(wàn)噸,初加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到97%,精深加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到30%。
拓展農(nóng)業(yè)多種功能。積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸和產(chǎn)業(yè)間橫向拓展,先后實(shí)施“蘇韻鄉(xiāng)情”休閑旅游農(nóng)業(yè)推介、“百園千村萬(wàn)點(diǎn)”精品行動(dòng)、十強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌大賽等活動(dòng),推進(jìn)種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷(xiāo)、游購(gòu)?qiáng)实亩嘣诤稀o(wú)錫市惠山區(qū)產(chǎn)業(yè)園著力擦亮陽(yáng)山水蜜桃這個(gè)“金字招牌”,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、精深加工、文化創(chuàng)意、冷鏈物流、農(nóng)業(yè)電商等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),打造貫通產(chǎn)加銷(xiāo)、融合農(nóng)文旅的水蜜桃全產(chǎn)業(yè)鏈體系。2021年國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園休閑旅游收入近33億元,農(nóng)產(chǎn)品電商銷(xiāo)售總額超111億元。
圍繞利益聯(lián)結(jié),打造主體培育高地
以產(chǎn)業(yè)園為依托,建立了一批產(chǎn)學(xué)研融合的創(chuàng)新聯(lián)盟和眾創(chuàng)空間、創(chuàng)客中心、鄉(xiāng)村振興學(xué)院等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體,吸引各類(lèi)人才入園,促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè),引領(lǐng)帶動(dòng)農(nóng)村建立健全現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式。
育強(qiáng)大龍頭。探索“鏈主制”,引導(dǎo)園區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有機(jī)整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈,成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,帶領(lǐng)“鏈隊(duì)”“鏈農(nóng)”,打造國(guó)內(nèi)外知名的企業(yè)品牌和行業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)。
培育新農(nóng)人。推動(dòng)家庭農(nóng)場(chǎng)相互聯(lián)合成立合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)聯(lián)盟。健全家庭農(nóng)場(chǎng)名錄管理制度,開(kāi)展農(nóng)民合作社“雙建雙創(chuàng)”行動(dòng),支持園區(qū)內(nèi)主體牽頭組建社會(huì)化服務(wù)組織。引導(dǎo)“田秀才”“土專(zhuān)家”“鄉(xiāng)創(chuàng)客”等創(chuàng)業(yè)人員入園超40萬(wàn)人。
銜接小農(nóng)戶(hù)。積極探索契約型、分紅型、股權(quán)型等多種利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,加快推廣“訂單收購(gòu)+分紅”“土地流轉(zhuǎn)+優(yōu)先雇傭+社會(huì)保障”等多種利益聯(lián)結(jié)方式,讓農(nóng)民合理分享產(chǎn)業(yè)鏈增值收益。2021年國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園平均帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)就業(yè)6萬(wàn)人,園內(nèi)農(nóng)戶(hù)人均可支配收入達(dá)3.6萬(wàn)元,高于全省平均水平40%。
圍繞高質(zhì)高效,打造“四化”發(fā)展高地
堅(jiān)持把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要素加速集成應(yīng)用的主陣地,以創(chuàng)新體系賦能生產(chǎn)體系。
生產(chǎn)設(shè)施化。引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)園率先實(shí)施糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化、設(shè)施農(nóng)業(yè)“機(jī)器換人”和綠色環(huán)保農(nóng)機(jī)裝備與技術(shù)示范工程。園區(qū)內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田占比85%,大田作物機(jī)械化水平超過(guò)90%。
科技集成化。集成推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和裝備,探索科技成果熟化應(yīng)用有效機(jī)制,強(qiáng)化全鏈條、全環(huán)節(jié)科技支撐。推動(dòng)園區(qū)與科研院所對(duì)接,組織省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系團(tuán)隊(duì)全面掛鉤園區(qū),強(qiáng)化全鏈條、全環(huán)節(jié)科技支撐,創(chuàng)建院士工作站34個(gè),省級(jí)以上科研平臺(tái)212個(gè)。
全程數(shù)字化。加強(qiáng)園區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集,推動(dòng)環(huán)境調(diào)控動(dòng)植物本體感知、農(nóng)業(yè)航空裝備等新技術(shù)新產(chǎn)品在園區(qū)應(yīng)用。吳江區(qū)產(chǎn)業(yè)園的“無(wú)人農(nóng)場(chǎng)”節(jié)約人力成本45%,增產(chǎn)10%以上。
農(nóng)業(yè)綠色化。在產(chǎn)業(yè)園整體推進(jìn)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)試點(diǎn),初步形成種養(yǎng)“外循環(huán)”,農(nóng)田“內(nèi)循環(huán)”,區(qū)域“大循環(huán)”發(fā)展模式。泰興市產(chǎn)業(yè)園與江蘇省農(nóng)科院共建“泰興現(xiàn)代循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)研究院”,共同打造以生豬為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的種養(yǎng)結(jié)合現(xiàn)代循環(huán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。2021年國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園畜禽糞污和秸稈綜合利用率超97%,廢舊農(nóng)膜回收率達(dá)93%,綠色、有機(jī)和地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品總數(shù)413個(gè)。
圍繞先行先試,打造改革創(chuàng)新高地
按照“產(chǎn)城相融、園村鎮(zhèn)結(jié)合、一體化發(fā)展”思路,推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村一體設(shè)計(jì),園區(qū)建設(shè)與鄉(xiāng)村建設(shè)一體規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)發(fā)展與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展一并推進(jìn),著力破解“人、地、錢(qián)”等方面瓶頸制約。
創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)體系。積極發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步發(fā)揮規(guī)模效益、集聚效益,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)率達(dá)83%。
創(chuàng)新投入機(jī)制。積極整合財(cái)政資金,撬動(dòng)社會(huì)資本、金融資本支持園區(qū)建設(shè),優(yōu)先安排農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展資金項(xiàng)目,優(yōu)先布局農(nóng)業(yè)農(nóng)村重大項(xiàng)目,各地積極探索開(kāi)展以獎(jiǎng)代補(bǔ)、先建后補(bǔ)、貸款貼息等方式,引導(dǎo)金融和社會(huì)資本投入園區(qū)建設(shè)。
創(chuàng)新園區(qū)管理。堅(jiān)持建管并重,省里創(chuàng)新開(kāi)展“三聯(lián)三解”行動(dòng)(即組織聯(lián)建、園區(qū)聯(lián)創(chuàng)、典型聯(lián)育,了解民情民意、破解產(chǎn)業(yè)難題、求解農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化路徑),構(gòu)建管理部門(mén)、行業(yè)專(zhuān)家、建設(shè)單位三方掛鉤工作推進(jìn)機(jī)制,通過(guò)實(shí)地調(diào)研謀思路,靶向指導(dǎo)提質(zhì)量,跟蹤調(diào)度抓績(jī)效,高質(zhì)量推動(dòng)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),高水平打造一批農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化標(biāo)桿。
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